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SICOACH POUR QUI ?

Pour les dirigeants, top management, conseils d'administration, managers, ou collaborateurs ...

qui désirent trouver en eux les réponses à leurs "irritants" 

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  • Prendre du recul pour construire l'orientation stratégique de votre entreprise 

  • Identifier vos drivers, vos freins, vos aspirations

  • Clarifier vos valeurs et le sens de votre engagement 

  • Prendre soin de VOUS, et de votre entreprise

  • Trouver les actions qui vous correspondent sans être tiraillé

Par le coaching, je vous aide à :

DIRIGEANT

en prise de poste, en fonction ou en évolution
Mana/collab

Focus sur le Coaching de dirigeant

Votre place est toute particulière, car c'est vous qui ...inspirez, donnez le cap, construisez, gérez, organisez, tranchez, produisez et régulez ...!

Si vous êtes scrupuleusement attentif à la santé et à la performance de votre entreprise ou de vos collaborateurs, bien souvent vous vous oubliez ! Pourtant vous êtes le premier maillon de sa réussite, car santé du dirigeant et de l'entreprise sont intimement liés.

Le coaching va vous permettre de :

  • Sortir de la solitude de votre fonction, 

  • Vous consacrer du temps, au bénéfice de votre entreprise et de votre bien-être,

  • Tirer parti des crises plutôt que de les subir

  • Trouver l'équilibre entre sphères professionnelles et personnelles,​​​​

  • Evaluer vos actions et vos blocages, vos qualités et vos pièges, 

  • Identifier en vous les moyens et les objectifs pour réussir vos projets et vos défis,

  • Laisser s'exprimer et transmettre votre enthousiasme naturel,

  • Porter une parole claire, une communication directe, en étant un leader affirmé et serein,

  • Remettre en cause vos modèles d'organisation, assumer vos décisions,

  • Impulsez le changement nécessaire dans vos équipes.

Comment ?

  • En réfléchissant avec quelqu’un d’extérieur, de neutre, que vous avez choisi et qui entend vos enjeux en toute confidentialité

  • qui ne vous donne pas LA solution

  • mais vous accompagne à élaborer VOS solutions

  • en s'attachant au "Comment" plutôt qu'au "Pourquoi"

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Dirigeant
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