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SICOACH POUR QUI ?

Pour les dirigeants, top management, conseils d'administration, managers, ou collaborateurs ...

qui désirent trouver en eux les réponses à leurs "irritants" 

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  • Prendre du recul pour construire l'orientation stratégique de votre entreprise 

  • Identifier vos drivers, vos freins, vos aspirations

  • Clarifier vos valeurs et le sens de votre engagement 

  • Prendre soin de VOUS, et de votre entreprise

  • Trouver les actions qui vous correspondent sans être tiraillé

Par le coaching, je vous aide à :

DIRIGEANT

en prise de poste, en fonction ou en évolution
Mana/collab

Focus sur le Coaching de dirigeant

Votre place est toute particulière, car c'est vous qui ...inspirez, donnez le cap, construisez, gérez, organisez, tranchez, produisez et régulez ...!

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Si vous êtes scrupuleusement attentif à la santé et à la performance de votre entreprise ou de vos collaborateurs, bien souvent vous vous oubliez ! Pourtant vous êtes le premier maillon de sa réussite, car santé du dirigeant et de l'entreprise sont intimement liés.

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Le coaching va vous permettre de :

  • Sortir de la solitude de votre fonction, 

  • Vous consacrer du temps, au bénéfice de votre entreprise et de votre bien-être,

  • Tirer parti des crises plutôt que de les subir

  • Trouver l'équilibre entre sphères professionnelles et personnelles,​​​​

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  • Evaluer vos actions et vos blocages, vos qualités et vos pièges, 

  • Identifier en vous les moyens et les objectifs pour réussir vos projets et vos défis,

  • Laisser s'exprimer et transmettre votre enthousiasme naturel,

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  • Porter une parole claire, une communication directe, en étant un leader affirmé et serein,

  • Remettre en cause vos modèles d'organisation, assumer vos décisions,

  • Impulsez le changement nécessaire dans vos équipes.

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Comment ?

  • En réfléchissant avec quelqu’un d’extérieur, de neutre, que vous avez choisi et qui entend vos enjeux en toute confidentialité

  • qui ne vous donne pas LA solution

  • mais vous accompagne à élaborer VOS solutions

  • en s'attachant au "Comment" plutôt qu'au "Pourquoi"

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Dirigeant
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